Jeżeli by przyjąć, że jedna generacja to dorosłe życie Twoje czy Twoich rodziców, to pamiętając swoich dziadków, pamiętasz trzy generacje. Czy zdajesz sobie sprawę, że Twoi dziadkowie mogli urodzić się w czasach, gdy nie było prądu elektrycznego? Twoi rodzice, gdy nie plombowano zębów, tylko je wyrywano dopiero, kiedy dotkliwy ból męczył pacjenta. A Ty urodziłeś się zapewne w czasach, gdy paczka z USA do Polski dochodziła w co najmniej trzy tygodnie.

W codziennym życiu nie zwracamy uwagi na zmiany, które dzieją się naokoło nas. Prędkość naszego życia oraz zmian technologicznych jest tak duża, że trudno jest to zauważyć – co było konceptem wczoraj, staje się realnym produktem dzisiaj. Za sprawą globalnej komunikacji oraz możliwości taniego i szybkiego przemieszczania się coraz mniej rzeczy nas zaskakuje. Trzy generacje temu lokalni rzemieślnicy byli uważani za najlepszych, bo nie można było porównać ich produktów z tym, co robią rzemieślnicy mieszkający 100 km dalej. Dwie generacje temu dowiadywaliśmy się o istnieniu nowego modelu samochodu z filmu, który był wyświetlany w naszych kinach z rocznym opóźnieniem. A nasza generacja pamięta jeszcze czasy wysyłania pocztówek z wakacji. Zapewne tego już nie doświadczą nasze dzieci.

Prędkość (SPEED) to wyznacznik postępu. Postępu, który przekracza limity, łamie bariery i zaskakuje nas codziennie. Kiedy na podsumowanie dokonań XIX wieku, Charles H. Duell szef narodowego biura patentowego USA, zapowiedział, że zapewne wkrótce biuro zostanie zamknięte, bo wszystko, co było do wynalezienia, zostało już wynalezione, nawet przeszło mu przez myśl, że przez kolejne 10 lat powstanie wiele wspaniałych i zupełnie nowych dziedzin przemysłu. Lotnictwo czy elektryfikacja na zawsze zmieniły nasze życie.

Dzisiejsi przedsiębiorcy, pracownicy, uczniowie i decydenci nie mają czasu na zgłębianie zagadnień otaczającego nas świata. Łatwy dostęp do danych i wiedzy daje nam poczucie kontroli, ale jednocześnie sprawia, że jesteśmy zalewani nieskończenie wielką ilością informacji. Trudno się w tym gąszczu połapać, a bez tego nie zrozumiemy zmian, które dzieją się i nas dotyczą.

Obserwując to, postanowiłem napisać w 2019 roku książkę „SPEED no limits in the digital era”. Wydałem ją po angielsku. Napisana w stylu lektury biznesowej tego regionu świata, okazała się bestsellerem. Taka skala sprzedaży w Ameryce, Japonii, Korei Południowej, Niemczech i Wielkiej Brytanii nasunęła mi pomysł, aby przetłumaczyć „SPEED”na język polski.

Polska edycja książki – „SPEED bez granic w cyfrowym świecie” ukazała się 20 listopada br. i można ją będzie kupić jedynie poprzez stronie www.speednolimits.com oraz partnerską sieć dystrybucji ebook.

Pisząc tę książkę, użyłem prędkości jako metafory zmian. Ale SPEED to przede wszystkim akronim, w którym zawarłem całokształt niezbędnych zmian, które dotyczą każdej firmy, instytucji, a nawet całych krajów wkraczających w erę czwartej rewolucji przemysłowej.

Dzisiejszym fundamentem biznesu, jak i życia codziennego jest bezpieczeństwo. Doświadczamy tego chociażby w czasie pandemii SARScov2 lub ulicznych protestów na całym świecie. Zagadnienia te zawarłem w rozdziale Security – bezpieczeństwo, prywatność i zaufanie. (S). Poza historycznym rysem rozwoju i kształtowania się mechanizmów bezpieczeństwa, największą cześć poświęcam tu zagadnieniom cyberbezpieczeństwa, które są najistotniejszą bazą rozwoju i działania w dzisiejszym cyfrowym świecie. Dobre zrozumienie mechanizmów rządzących w tej materii pozwoli przedsiębiorcom oszacować ryzyko zmian oraz podjąć bezpieczne decyzje biznesowe.

Drugą literą i kolejnym rozdziałem książki jest (P). Partnership – czyli partnerstwo w biznesie. Bodajże najbardziej niedoceniany element wszystkich dzisiejszych transformacji cyfrowych. Dzisiaj nie da się dostatecznie szybko stworzyć produktu lub usługi, zmienić modelu biznesowego lub nawet podnieść rentowności biznesu nie budując partnerstwa. Czasy dostawców i odbiorców mamy za sobą. W świecie opartym na koncepcji BIG DATA, błyskawicznego zamawiania towaru, natychmiastowej płatności czy sprzedawania na platformie e-commerce partnerstwa są wszędzie. O tym, jak je budować, dowiesz się z tego rozdziału.

Dwa (E)(E) to odpowiednio Emerging Technilogies – czyli nowe technologie oraz Economy – czyli ekonomia. Jest to „silnik” każdej transformacji cyfrowej. Przedsiębiorca i każdy z nas wykorzystuje technologię w jakimś określonym celu. Od zawsze ma ona ułatwiać nam życie, przyśpieszać realizacje jakichś zadań lub po prostu dawać nam nowe nieodkryte dotąd możliwości. Technologia cementuje nasze nawyki, podąża za ich zmianą oraz przyśpiesza nasze życie. I tu pojawia się największa zagadka cyfrowych transformacji. Przedsiębiorcy boją się lub nie wiedzą, jak skutecznie ją wykorzystać. I nic dziwnego.

Możliwych rozwiązań technologicznych jest dziś tak dużo i są tak różnie opisywane, że czasem możemy mieć wrażenie, że jesteśmy w azjatyckim supermarkecie, gdzie są produkty, warzywa i owoce, których nie znamy, opis etykiet w języku, którego nie rozumiemy, a ktoś nam każe tam wejść, wybrać i ugotować wspaniałą potrawę, która będzie sukcesem kulinarnym. Jaka jest na to szansa? Aby odnaleźć się w tej sytuacji, ktoś nam musi wytłumaczyć, jakie są główne cechy danego owocu lub warzywa. Jest słodki, słony, aromatyczny lub nie. Można go łączyć z innym lub nie ma to sensu. W rozdziale o nowych technologiach dokładnie to zrobiłem. Zamiast po raz kolejny mówić, czym jest sztuczna inteligencja, chmura czy Internet rzeczy, wyjaśniłem, jakie są ich szczególne cechy, których nigdy wcześniej nie mieliśmy możliwości użyć. W rozdziale Ekonomia przyjąłem dokładnie ten sam klucz, ale w odniesieniu do modeli biznesowych – nowych sposobów na zarabianie lub zwiększanie produktywności. Po raz pierwszy (nie znam innej takiej pozycji na rynku) opisałem ponad 50 modeli biznesowych oraz wpływ, jaki na ich działanie i skuteczność mają zarówno nowoczesne technologie, jak i mechanizmy generowania przewagi konkurencyjnej i marży.

Rozdział (D) – Digital transformation to opowieść o wewnętrznej transformacji organizacji. O tym, jak należy zarządzać wartościami i kulturą organizacyjną. Rozdział ten szeroko omawia zagadnienia związane z nowym pokoleniem pracowników i klientów oraz działaniami zrównoważonego rozwoju i różnorodności w biznesie.

Lektura „SPEED bez granic w cyfrowym świecie” to kompas, który wskaże kierunek, aby odpowiednio zaplanować, wykorzystać i wdrożyć w firmie nowe technologie. Ta książka, to lektura dla liderów firm, ale także jej pracowników, którzy mają chęć i odwagę dowiedzieć się, JAK TO SIĘ DZIEJE.

Przedmowę do polskiej edycji „SPEED bez granic w cyfrowym świecie” napisał Jacek Kędzior, Partner Zarządzający EY Polska i Regionem CESA. W każdym z rozdziałów zamieściłem opinie autorytetów ze świata nauki, biznesu i administracji, aby pokazać ich punkt widzenia, czasami odmienny od mojego. Wśród moich gości znaleźli się szef cybersecurity NATO, twórca prawa do prywatności (RODO), „prawa ręka” Steva Jobsa do spraw tworzenia produktów i marketingu, wiceprezesi firm takich jak CISCO, GOOGLE czy EY, oraz twórczyni systemów edukacji dla takich uczelni jak Harvard, Prinston czy Columbia.

Daj się namówić na uporządkowanie Twojej wiedzy o nowoczesnym świecie. Daj się namówić na zrozumienie mechanizmów zarabiania w nim. Daj się namówić na udział w tym wyścigu i wyprzedzenie konkurencji o lata świetlne.

Zapraszam do świata SPEED.